Як провести реструктуризацію персоналу в державних установах?

Саме це питання стане одним з ключових у межах HR-конференції UKRAINIAN PORTS: PEOPLE DEVELOPMENT, що відбудеться 30 травня в межах другого Ukrainian Ports Forum в Одесі.

Як уже зараз і державним підприємствам, і їхнім працівникам готуватися до необхідних кадрових змін? Що потрібно зробити, щоб максимально безболісно для працівників провести приватизацію окремих державних підприємств? Про це під час HR-конференції UKRAINIAN PORTS: PEOPLE DEVELOPMENT розповість член Наглядової ради ДП «АМПУ», виконавчий директор Офісу реформ Кабінету Міністрів України Антон Ященко. Під час конференції він винесе на обговорення провідних фахівців HR-спільноти України тему «Реструктуризація людського капіталу на державній службі та державних підприємствах», які є виклики зараз і як вони трансформуються в майбутньому.

«У 2019 році український бізнес одним з викликів у сфері HR визнав проблему плинності та нестачі кваліфікованого персоналу, – розповідає Антон Ященко. – Водночас держава, що була і є найбільшим працедавцем у країні, досі не може ефективно керувати цим ресурсом та використовувати сучасні HR-інструменти. Система управління державною власністю, що лишилася майже незмінною з радянських часів, почала потроху трансформуватися. Уряд планує переглянути портфель державних активів: підприємства, не потрібні державі, спрямувати на приватизацію, а на тих, що залишаться у державній власності, змінити систему управління. Ці процеси очевидно призведуть до вивільнення певної частини працівників державних підприємств та бюджетної сфери».

У процесі вивільнення на ринок праці вийдуть тисячі працівників, які переважно володіють вузькими компетенціями, і зазвичай за межами державних підприємств та установ їх навички не мають попиту. «Для держави, підприємств та самих працівників це великий виклик, – переконаний Антон Ященко. – Уже зараз треба думати на крок наперед про те, як пройти цей етап максимально безболісно, дати працівникам необхідні ринку навички і трансформувати державну систему професійної освіти та перекваліфікації».

Теґи:

Читайте також

СТРАТЕГІЯ ЛІДЕРІВ: ЯК МИ ЗМІНЮЄМО ПРАВИЛА КОНТЕЙНЕРНОГО РИНКУ В УКРАЇНІ

Логістику недаремно називають кровоносною системою економіки, адже від налагодженості логістичних процесів залежить те, як товар потраплятиме на полиці до кінцевого споживача. Попри повномасштабну війну, українська…

ОДЕСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВНУТРІШНІХ СПРАВ. ШЛЯХ ДОВЖИНОЮ В 100 І 3 РОКИ НЕЗЛАМНОСТІ

Одеський державний університет внутрішніх справ є одним із найстаріших закладів вищої освіти із специфічними умовами навчання, який належить до сфери управління МВС, та за час…

ЯК НОВІ АГРОНОМІЧНІ ПІДХОДИ ДОПОМАГАЮТЬ ЗЕМЛЕВЛАСНИКАМ ЗАБЕЗПЕЧИТИ СТАБІЛЬНИЙ ВРОЖАЙ НАВІТЬ У НАЙСКЛАДНІШІ РОКИ

Віталію, ви почали працювати у 2004 році, як розвивавсяваш шлях?  Коли ми тільки розпочали діяльність, працювали за класичною системою землеробства: придбали нову техніку, посіяли культури, внесли…

Коментарі