VOLODYMYR GUZ
Commercial Director of Global Ocean Link
PAVLO LYNNYK
General Director of Global Ocean Link
Логістику недаремно називають кровоносною системою економіки, адже від налагодженості логістичних процесів залежить те, як товар потраплятиме на полиці до кінцевого споживача. Попри повномасштабну війну, українська логістика з перших днів російського вторгнення адаптується до нових викликів та показує великий рівень стійкості. Тож можна говорити не лише про функціонування сфери, а й про стрімке зростання і позитивні зміни в логістичній галузі. Тому компанія Global Ocean Link не тільки бере активну участь в цих змінах а и формирует эти правила.

Досвід, рішення та підходи GOL
Для компанії GOL важливими векторами інновацій стали розвиток балкерного напрямку та будівництво портової інфраструктури в портах Великої Одеси. Компанія надала своїм клієнтам можливості по накопиченню вантажів 30+30 тонн, створила додаткову кранову інфраструктуру. На сьогодні вона бере участь в розбудові портів Великої Одеси. Йдеться про масштабний логістично-складський комплекс в Одеській області, площа якого складає 34 тисячі квадратних метрів. Також це комплекс перевалки зернових культур на терміналі ТІС. Площа комплексу 6 тисяч квадратних метрів.
Якщо говорити про переваги цих проєктів не просто в цифрах, а в аналізі конкретних здобутків, то українські порти отримали потужного партнера, судновласники – фрахтового брокера, який відповідає за оплату, а клієнти – надавача послуг, який несе відповідальність за виконання всіх домовленостей щодо доставки. Саме такий підхід дозволяє формувати нове обличчя ринку контейнерних перевезень.
Термінал та склади: переваг
Власні склади компанії GOL на терміналі ТІС стали тим важливим інфраструктурним вкладенням на початку 2025 року, який сприяв суттєвій оптимізації логістики.
Одночасність обробки трьох суден та три причали є запорукою того, аби можна було працювати з вантажами різної складності. Приміром, причали з глибиною 15,6 метрів дають можливість приймати судна різного класу. У тому числі, це Панамакс та Хенді, які мають високі норми завантаження до 15000+ тонн на добу. Це робить логістику тут потужною та ефективною.
Наявні склади сприяють тому, щоб можна було надійно зберігати, перевалювати, а також перевантажувати різні вантажі саме в терміналі. Якщо коротко, то вантажі, чутливі до несприятливих погодних умов, таким чином вдається захистити від псування. Це є особливо актуальним для зернових і добрив.
Щодо інфраструктури, то переваги є наступними:
- 2 в’їзди для автомобільного транспорту, за рахунок чого полегшується його застосування на терміналі;
- 3 під’їзні залізничні колії, які дають нагоду ефективно працювати з залізницею;
- загальна місткість у 25 тисяч тонн та велика площа (11,5 та 13,5 тисяч тонн), яка стає запорукою прийому великих вантажів;
- чудові пропускні можливості, завдяки яким можна приймати за 1 добу до 200 авто та до 50 вагонів;
- опція стафірування зерна в контейнери, за рахунок якої оптимізується процес перевалки.
До того ж, вагому роль відіграє сучасне обладнання. А це 5 STS-кранів у лінії. Ці крани забезпечують можливість одночасно обробляти 3 судна, пришвидшуючи важливі логістичні процеси.
Контекст: сучасний ринок контейнерних перевезень в Україні
Аби більш предметно говорити про Україну, варто торкнутися світових трендів, щоб акцентувати на тому, що взагалі відбувається у світовій логістиці:
- США готуються до можливості запровадження значних податків на судна китайського виробництва;
- у світі відзначається глобальний тренд на мінімізацію викидів СО2;
- управління логістикою оптимізується за рахунок використання програм, побудованих на основі штучного інтелекту;
- у різних країнах світу відбувається посилення регуляторних вимог (Посилені декларації безпеки у Великобританії, коригування тарифів у США, новий регламент ЄС щодо вирубки лісів, механізм адаптації вуглецевих кордонів ЄС);
- відзначається загальний тренд на цифрову трансформацію та спрощення логістичних процесів;
- глобальна нестабільність та інфляція веде до поглибленого аналізу витрат.
Ринок контейнерних перевезень України переживає не найкращі часи. Можливо, для закордонних партнерів України у логістичній галузі цей контекст є не до кінця зрозумілим, але українські компанії, котрі працюють у транспортно-логістичній сфері, щодня стикаються з такими викликами, як:
- ризик життю та здоров’ю працівників;
- ризик майну, пов’язаний з потенційною перспективою його знищення внаслідок бойових дій;
- зростання послуг страхування;
Окрім усього переліченого, налагодженій роботі заважає неможливість планувати у довготривалій перспективі. Саме тому подібний контекст вимагає інноваційних рішень, які допомагають балансувати і ефективно реагувати на всі виклики.
Вагомо бачити в кризі нові можливості та розуміти, чому ринок не лише готовий до змін, а й потребує їх.
GOL: нові правила гри
Цифровізація логістики стала невід’ємним трендом сьогодення. Йдеться про ефективні онлайн-платформи, трекінг у реальному часі та інші інновації. Не менш значимим аспектом стають гнучкі тарифні політики та індивідуальні рішення. На сьогодні багатьом клієнтським компаніям доводиться балансувати у фінансових питаннях, аби втримувати рівень своєї рентабельності. Тож і логістичні підприємства, які надають послуги українському бізнесу, мають враховувати цей фактор. Серед тих гнучких рішень, які стали яскравими кейсами компанії в умовах повномасштабної війни, є:
- контрейлерні перевезення в умовах блокування кордонів;
- відправлення імпорту 9,5 тисяч тонн солі, коли розблокували порти Великої Одеси;
- вивантаження 3 тисяч тонн добрив навалом у порту Південний;
- доставлення 4270 тонн шроту з України до Китаю;
- вивантаження 3 тисяч тонн добрив навалом у порту Орлівка;
- відправлення 1,5 тисячі тонн олії до Китаю транзитом через Польщу.
Щоб працювати з такими великими вантажами якісно і безперебійно в умовах постійних ризиків, у компанії мають бути належним чином налагоджені внутрішні процеси. Це у повній мірі можна сказати про GOL.

Історія та цінності Global Ocean Link
Шлях компанії GOL як лідера сфери мультимодальних контейнерних перевезень розпочався ще 15 років тому. За цей час був накопичений величезний досвід, який і став фундаментом для розуміння ринку навіть в умовах невизначеності та активного впровадження інновацій. Окрім тих потужних проєктів, які запроваджує компанія, вона дбає і про розширення власної мережі. Так, приміром, восени було відкрито новий офіс у Львові, аби збільшити присутність компанії і на заході України.
Цінностями компанії GOL є:
- розвиток;
- відповідальність;
- інноваційність;
- взаємодопомога.
Це ті основні 4 кити, на яких тримається ефективна робота. Аби не “просідати” в своєму русі вперед від постійної адаптації до нових викликів, потрібно тримати в голові фокус уваги на розвиток. Щоб якість послуг була відповідною клієнтським запитам, важливо ставитися до своєї справи відповідально. Щоб бути серед тих, хто задає планку на ринку, потрібно впроваджувати інновації. А без взаємодопомоги усі інші цінності виявились би недостатньо сильними та стійкими – особливо, в кризових умовах.
Стратегія на майбутнє і прогнози
Компанія GOL ставить перед собою амбітні плани. Маючи намір впроваджувати нові стандарти в галузі, важливо самим відповідати цим стандартам та бути їх прикладом. Команда GOL розуміє це у повній мірі. Для неї лідерство – це передусім відповідальність, а трансформація ринку – не лише вигода для компанії, а й позитивний вплив на економіку країни та добробут клієнтів. Саме з такими пріоритетами можна рухатися вперед навіть в умовах постійних ризиків та викликів.